“我真的是有些丢重生人士的脸啊，哪怕是起点和基础这么好。”亚瑟躺在希尔顿酒店豪华套房里的大床上感叹道。
来到纽约一个多月，亚瑟自然是为了今年互联网泡沫圈钱而来。
早在重生之初，亚瑟就将目光投到了今年的这次的互联网泡沫上。
2000年3月10日，纳斯达克股指达到了其顶峰5132点，随着各家互联网公司财务状况恶化及财务造假，高管套现等情况被披露，互联网泡沫开始破裂。2000年4月3日微软垄断案宣判，宣告新经济模式追求的“市场规模”概念存在违法可能，更是导致后续的纳斯达克市场出现踩踏行情，由于纳斯达克的投资杠杆功能，更是加速了纳斯达克泡沫破裂。思科的股票跌去了90%，微软创单日最大跌幅。
在后来的两年，纳斯达克股指从5100下跌到1100。市盈率从1999年的78倍大幅下滑到2012年的23倍。1999年的时候美国出现了457个ipo，大部分是科技股相关的，其中117家公司在上市当天股价翻倍。到了2001年ipo的数字锐减到76个，而没有一家公司上市当天翻倍。
“怎么即使雇佣了专业团队，即使有先知先觉的优势，想要趁着这个机会赚大钱，也是这么困难啊。”亚瑟有些不满足地敲敲自己的额头道。
当然了，如果现在亚瑟的这幅模样让华尔街的其他精英看到了，不知道会有多少人想要拿起身边的重物去敲亚瑟的脑袋。
这一次在股市上，亚瑟从一年前开始布局，到现在开始享受收获成果，前前后后投入了不下一百万美元，雇佣华尔街的资深团队操作，利用超高的资本杠杆，截止到目前，亚瑟从不足100万美元的本金，盈利几乎达到了近四十！。
这意味着一年的时间，亚瑟将手中不足百万美元，变成了近四千万美元！
除了在意淫小说中，这个数据都是值得夸耀一番的成绩！
“不过现在还不是彻底收手的时候，这次互联网泡沫的机会千载难逢，到夏季转会期的时候，这些资金就应该能够差不多有五千万欧元了吧？”亚瑟心里盘算着。
“不过，到1月份的时候，估计要拿出一部分去花到冬季转会上。”亚瑟显然对于球队阵容还是有一些的不满，尤其是锋线球员。
“等等，明年夏天！”亚瑟突然回忆起了什么，从大床上惊坐直身子，随即大笑道：“我怎么忘了那件事情！哈哈！利用好了那件事情，让五千万欧元翻倍，都不是梦想啊！”
“哈哈哈……”随即，在希尔顿顶层的豪华套间里面，响起了亚瑟愉悦的大笑声。
……
从纽约回到布莱克本之后，亚瑟回到俱乐部后第一个去巡视的目标并不是一线队，而是去看青训营。
10月的布莱克本，半天风雨，半天阴霾，布莱克本青训营的每一天都在一声声“1，2，3，布莱克本流浪者”的齐声呐喊中结束。
“埃德温，到了这里还习惯么？”亚瑟向身旁头发有些花甲的鹰钩鼻男子问道。
“除了这里太多阴天之外，我还是挺喜欢这里和这帮小家伙的。”回答亚瑟的正是他重金挖回来的青训主管埃德温-伯坎普。
埃德温-伯坎普，这个名字对于很多资深球迷都很陌生，甚至在后世的互联网上都很少能够查到这个名字的信息，但是实际中这个老者的地位和作用，却是欧洲足球业内的真正大人物。
因为他缔造了多特蒙德新世界的再次辉煌！
作为德甲联赛两大豪门之一，多特蒙德并不像拜仁慕尼黑那样财大气粗，这些年来数不清的多特球员被对方挖角，但是多特蒙德的实力丝毫不减，频频威胁拜仁的统治地位，这跟他们强大的青训体系是分不开的。
多特蒙德这么多年能够在跟拜仁的对抗当中不落下风，正是因为他们完备的青训体系，即便有当家球星被挖走，比如格策，他们也会迅速有新人填补空白。
而多特蒙德青训营能够做到这一点，和他们的青训部门主任埃德温-伯坎普是分割不开的。
所以在决定着力打造球队青训建设之后，亚瑟第一个决策就是将从1987年开始就在多特蒙德的不同职位任职的埃德温-伯坎普高薪挖了过来，让后者全权接管俱乐部的青训系统。
在跟亚瑟多次沟通、协商，甚至是争执之后，亚瑟和埃德温-伯坎普终于关于青训达成了几点基础的共识：
一、选材：兰开夏郡出品的优先
目前布莱克本青训系统共有8支梯队，但是在亚瑟和埃德温-伯坎普心目中还不够，他们的计划是从u8队到u19队，一共要组建12支梯队，包括超过240名学员。
选择队员的优先级顺序是：布莱克本地区>兰开夏郡地区>英格兰区内>英国国内>世界范围，主要是巴西、阿根廷。
二、训练
球员们在15岁前不进行体能和战术训练，都是有球训练，前期就是练就小球员们的控球能力。俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，不容许训练超过一个半小时。
在亚瑟的前一世，很多国内的所谓专家都认为应该每天每日无休止地踢球和训练，但是结果怎么样？不言而喻。
u8和u9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。u12以上的梯队每周训练4次，u16以上的球队每周训练5次，与布莱克本二队一样，都是每周末有一场比赛。
小球员都有暑假，u16以上一般是30天，年龄越小假期越长，可以长到45天或50天。
三、生活与学习
所有在布莱克本青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的！
说实话，这是亚瑟最为羡慕欧洲足球少年的一点，因为前一世的国内，只有富二代和举债的工薪阶层孩子才能够加入国内的那些足球学校。
布莱克本青训有两种运作方式。一种是那些住在布莱克本或者兰开夏郡地区的孩子，他们像所有孩子一样上学和家人住在一起，俱乐部会租车从学校接他们来训练，晚上再送他们回去。
天天如此是一笔很大的开支，但是亚瑟认为这样做很值得，因为他很看重家庭教育对孩子的影响。
另一种方式是，不住在兰开夏郡地区的孩子，最小的12岁，他们住在俱乐部租住的公寓里面，俱乐部负责一切的生活开销以及学费，包括请老师到公寓上课等等。
因为小孩子的成长需要家长的呵护，所以对于一些背井离乡的小球员，俱乐部还会为他们的父母提供工作，为了孩子能在父母陪伴下成长。
学校非常重视教育，这同时也是家长很重视的一方面。训练营对那些不认真学习或是不尊敬老师的孩子会给予处罚，在一定程度上保证了孩子们的学习成绩。
如果学习没有落下，踢球不成还可以去上大学啊，这让家长可以放心的把孩子交给青训营。
四、布莱克本独特育才哲学：踢好球.读好书.做好人
布莱克本青年队的理念不光是培养球员，还是培养人。
前一世一直在红旗下成长的亚瑟非常注意把他们培养成好人，成为运动员，而不仅仅是球员。
布莱克本青年队比赛有三个原则：第一是比赛时必须有体育精神，有绅士风度，少犯规，少得牌；
第二是球队必须比对手踢得更富进攻性，更具建设性，我们要比对手踢得更好；
最后，才是赢球。
“埃德温-伯坎普，交给你，我放心！”亚瑟拍了拍这个年龄比自己大了一倍有余的老小伙子，说起了下一个话题，“我们新的青训中心准备的怎么样了？”
亚瑟正在建造的布莱克本新青训中心位于杰克-沃克体育场，占地面积共有6000平方米，包括训练场地和完善的医疗设施。
在新青训中心，将会有一个亚瑟“抄袭”后世多特蒙德的青训武器——球笼。这完全是一个高科技产物，在一个400平米左右的四方形球笼里面，四侧有上下两层一米见方的格子，格子上装有传感器。球笼训练可以由人为操控，四个方向会由机器发射足球。
发射是随机的，场地里的球员无法预知球从哪个方向射来，他接球后要把球停好，然后把球射进同样是随机亮灯的格子里面。
年满14岁的球员就可以接受这样的训练，经过球笼的训练球员的技术能力将会得到飞速提升。
年轻球员的宿舍就在球笼的对面，推开窗就可以看到训练场，为了保证球员的营养，亚瑟还准备特意聘请两名厨师打理球员们的饮食。
亚瑟规划中青年队的教练组构成也与众不同，除了专业足球教练之外，还配备了一名心理教练，毕竟任何一名成功的球员除了球技之外，还必然拥有过硬的心理素质。
“但愿，天下英雄尽入吾彀中！”亚瑟站在青训基地的高处，如是低声期盼道。